切换力：多项目并行工作的时间管理流程

49分钟

碎片化时代，整块时间非常稀缺，你需要训练自己变得能够“碎片化专注”；单纯的工作意味着低价值，你必须有能力实现“多项目并行”，不顾此失彼，才能保持竞争优势。通过学习，你将收获三个方面：第一，如何把你…

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课程分类: 通用能力 | 时间管理

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理, 通用

碎片化时代，整块时间非常稀缺，你需要训练自己变得能够“碎片化专注”；单纯的工作意味着低价值，你必须有能力实现“多项目并行”，不顾此失彼，才能保持竞争优势。通过学习，你将收获三个方面：第一，如何把你的各项目任务统一管理起来，避免自己在忙的时候不停救火，闲的时候浪费时间；第二，让自己能够在各个项目之间高效切换，短平快的开展行动，拿到结果；第三，如何实现我前面提到的“碎片化专注”，让自己不出手则已，一出手就效能充沛。

00宣导片 01 并行和切换，项目和行动 02 首先，确保事项被同等重视且没有遗漏 03 想要快速切换，最要紧的是切分行动 04 实现专注、高效行动的省力工具 05 3J工作法总结

纪元

纪晓岚第九代，著名效能管理专家 20万册销量图书《哪有没时间这回事》作者百余家大型央国企、金融机构及高校授课经验

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纪元