经济下行要求企业降本增效，技术的飞跃不断带来生产力革命，双重不确定的环境下，使人力资源管理面临前所未有的挑战！ 企业只能通过“控编制、砍预算、停项目”三板斧进行降本增效吗？ 人力资源，这个常常需要承接企业降本增效目标的部门，如何借助人力资源数字化升级，迅速找到适合自身企业的切入点，探索出降本增效的新路径？ 本门课程主要包含以下三个部分： 第一个部分是人力资源数字化建设常见误区，帮助你破除两大常见误区：人力资源管理数字化=人力资源部门职责，人力资源数字化=上信息化系统，先破后立； 第二个部分是人力资源数字化升级“四化”模型，为你详细讲解人力资源数字化升级三部曲、四模型，帮助你掌握如何通过数字化手段提升人力资源管理的效率和效果，赋能业务； 最后一个部分是人力资源数字化升级成功实践，老师将通过亲自操盘的数字化项目，为你绘制一幅”业务-组织-人”三位一体的人力资源数字化全景图，降本增效。