复盘目标:经验萃取与绩效提升

复盘目标:经验萃取与绩效提升

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在不断变化的商业环境中,无论是个人还是团队,复盘已成为提升效率和实现持续进步的关键环节。你是否遇到过以下挑战: 复盘会议常常变成责任推诿的场所,而非真正的学习和改进? 复盘过程缺乏结构,导致无法深入挖…

在不断变化的商业环境中,无论是个人还是团队,复盘已成为提升效率和实现持续进步的关键环节。你是否遇到过以下挑战: 复盘会议常常变成责任推诿的场所,而非真正的学习和改进? 复盘过程缺乏结构,导致无法深入挖掘问题根源? 团队成员在复盘时心理防御过重,不愿意开放分享? 复盘成果难以转化为实际行动,导致复盘变成形式主义? 《复盘目标:经验萃取与绩效提升》课程正是为了解决这些痛点而设计,旨在帮助中基层管理者掌握有效的复盘技巧,通过复盘技术实现组织的经验萃取和绩效提升。 通过本课程的学习,你将收获: √ A(态度):重塑对复盘的认知,变责任推诿为组织经验萃取和绩效提升 √ K(知识):了解心理安全度对复盘的影响,从心理防御到开放分享 √ S(技能):掌握复盘七步流程、飞阅会、KISS模型等实用工具,提升复盘效率和价值
01 复盘常见的问题 02 复盘的三个层次:流程、事、人 03 复盘前的准备 04 团队的心理建设工具:OH卡 05 团队心理安全度 06 复盘进行中五部曲 07 用“飞阅会”做高效复盘 08 KISS模型让复盘成果落地
岳三峰
岳三峰

专注在目标管理、组织人力领域的研究和实践已超20年,先后担任过北大纵横、和君咨询合伙人、IBM咨询经理; 10年互联网大厂的组织发展工作经验,曾任腾讯组织发展总监、VIPKID和新氧的组织发展负责人、字节跳动的组织发展专家; 也是《人才与组织发展》《OKR实战宝典》两本书的作者