评估目标:目标达成与绩效评估

评估目标:目标达成与绩效评估

43分钟

在当今瞬息万变的商业环境中,你是不是常常对绩效评估如何开展无从下手? 《评估目标:目标达成与绩效评估》课程旨在帮助中基层管理者构建系统化的目标管理与绩效评估框架,清晰效率类目标和创新类目标的评估方法,…

在当今瞬息万变的商业环境中,你是不是常常对绩效评估如何开展无从下手? 《评估目标:目标达成与绩效评估》课程旨在帮助中基层管理者构建系统化的目标管理与绩效评估框架,清晰效率类目标和创新类目标的评估方法,推动团队高效执行与持续创新。 通过本课程的学习,你将获得: √ 深入理解价值管理三段论,明确目标设定的逻辑与价值创造的路径,确保团队行动与目标高度一致 √ 掌握效率类目标的绩效评估方法,通过量化指标与数据分析,精准衡量团队成员的绩效表现 √ 学习创新类目标的绩效评估策略,构建鼓励尝试与快速迭代的评估体系,激发团队的创新潜能与持续成长动力
01 价值管理三段论 02 效率类目标的绩效评估 03 创新类目标的绩效评估
岳三峰
岳三峰

专注在目标管理、组织人力领域的研究和实践已超20年,先后担任过北大纵横、和君咨询合伙人、IBM咨询经理; 10年互联网大厂的组织发展工作经验,曾任腾讯组织发展总监、VIPKID和新氧的组织发展负责人、字节跳动的组织发展专家; 也是《人才与组织发展》《OKR实战宝典》两本书的作者