在快节奏的职场环境中，中基层管理者常常面临目标跟进的挑战！ 你是否经常感到： 团队成员对目标的执行出现偏差，影响整体进度？ 周报和会议流于形式，无法有效推动项目进展？ 时间管理混乱，难以将精力集中在与目标紧密相关的工作上？ 《跟进目标：高效跟进，灵活纠偏》课程正是为了解决这些痛点而设计，旨在帮助中基层管理者掌握高效跟进目标的策略和工具，提升个人和团队的执行力。 通过本课程的学习，你将收获： √ 识别目标跟进的障碍，了解偏离目标的底层原理，从根源上规避偏离目标的风险 √ 学习以目标为导向的周报撰写方法和业界创新的高效会议模式——飞阅会，通过高频与低频结合的方式有效跟进目标的进展 √ 掌握重要-难度矩阵和时间盘点七步法等时间管理工具，集中时间和精力聚焦与目标紧密相关的工作上