在职场中，目标设定是实现组织战略和提升个人绩效的关键步骤。 然而，许多管理者在目标设定和管理上面临挑战： 如何确保目标与组织战略保持一致？ 目标设定过程中缺乏有效的工具和方法？ 目标分解后如何与绩效管理有效对接？ 《设定目标：上承战略，下接绩效》课程旨在帮助学员解决这些问题，掌握目标设定，确保目标的有效实施和达成。 通过本课程的学习，你将收获： √ 明确目标与战略的对接：学员将学会如何将组织战略转化为具体可执行的目标，确保目标的设定与组织的整体方向保持一致 √ 掌握目标设定的科学方法：通过学习目标的分类、设定技巧和工具，更科学地设定目标，提高目标的可实现性和有效性 √实现目标与绩效的有效链接：掌握如何将目标分解为具体的绩效指标，确保目标的达成能够转化为个人和团队的绩效提升