明确角色定位：管理者角色认知

80分钟

在快速变化的商业环境中，新任管理者往往面临着从个人贡献者到团队领导者的巨大转变。这一转变不仅仅是职位的晋升，更是角色认知、职责范围和工作方式的全面升级。本课程结合华为干部培养的优秀实践经验，聚焦于…

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课程分类: 领导力发展 | 角色转型

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 高级经理, 总监

在快速变化的商业环境中，新任管理者往往面临着从个人贡献者到团队领导者的巨大转变。这一转变不仅仅是职位的晋升，更是角色认知、职责范围和工作方式的全面升级。本课程结合华为干部培养的优秀实践经验，聚焦于解决新经理在管理初期可能遇到的一系列关键问题，通过深入浅出的讲解和实战案例分析，引导新经理深刻理解管理者的核心价值，明确自身角色定位，顺利实现角色转身。

00 剧情片：刚当上经理怎么这么多事！ 01 管理者的使命与责任 02 什么是管理 03 管理行为清单 04 管理者角色误区 05 成功转身三维度

宝洪江

华为组织文化与领导力专家

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明确角色定位：管理者角色认知

宝洪江