给予员工辅导：GROW模型教练法

56分钟

管理是通过员工来达成目标，需要管理者发挥管理的效能，提升团队的战斗力。在这个过程中，如何强化对下属的辅导，就显得尤为重要。本课程针对不同成熟度的员工，为你介绍对应的辅导方法，理清员工辅导的流程和策…

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课程分类: 领导力发展 | 人才培养

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 高级经理, 总监

管理是通过员工来达成目标，需要管理者发挥管理的效能，提升团队的战斗力。在这个过程中，如何强化对下属的辅导，就显得尤为重要。本课程针对不同成熟度的员工，为你介绍对应的辅导方法，理清员工辅导的流程和策略。学完本课程，你将能够： 1、了解指导和辅导的异同，以及它们的应用场景； 2、学习通过提问和聆听来做员工对话； 3、掌握GROW模型及其应用方法。

00 剧情片：新员工好像碰到了问题 01 从指导到辅导 02 黄金圈提问法 03 聆听的阶梯法则 04 GROW辅导模型与应用

宝洪江

华为组织文化与领导力专家

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给予员工辅导：GROW模型教练法

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