向上沟通汇报：成功汇报三步法

54分钟

在企业工作，你的直接上级往往就是你的最大资源，也是你的内部客户。所以，掌握向上沟通汇报的技能就显得十分重要。本课程将从多视角为你剖析向上沟通汇报的普遍问题和具体方法，让你掌握汇报的逻辑与时机，成为…

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课程分类: 领导力发展 | 管理沟通

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 高级经理, 总监

在企业工作，你的直接上级往往就是你的最大资源，也是你的内部客户。所以，掌握向上沟通汇报的技能就显得十分重要。本课程将从多视角为你剖析向上沟通汇报的普遍问题和具体方法，让你掌握汇报的逻辑与时机，成为职业化的管理者。学完本课程，你将能够： 1、了解上下沟通的障碍和问题； 2、掌握汇报的逻辑和要点； 3、养成职业习惯，提升向上管理的能力。

00 剧情片：领导怎么总是不满意 01 上下沟通的苦恼 02 形成汇报机制 03 理清汇报思路 04 聚焦结论先行 05 老板爱将法则

宝洪江

华为组织文化与领导力专家

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向上沟通汇报：成功汇报三步法

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