曾任华为商业咨询部总裁顾问 曾任华为Symantec战略合作部部长 华为金牌员工获得者、流程建设特别贡献奖 国内某上市公司CI0、数字化转型实战专家 中国惠普HPC企业架构专家 工信部通信行业信息化建设突出贡献人物奖 华为畅销书《价值为王》书籍联合作者 资历背景 曾任职三家全球500强企业，拥有十五年以上流程IT工作经验，三年美资企业数字化转型咨询经验，亲历了华为子公司华为赛门铁克的成立、成长、并购全过程，见证了华赛营收从2007年2.3亿到2012年35亿的快速增长。 曾任华为公司级项目DEPO项目组长，熟悉从IPD研发管理、LTC销售运作、ISC供应交付端到端流程及组织运作;曾任华为商业咨询部解决方案部长，获得华为金牌员工和团队称号、流程建设特别贡献奖；任国内上市公司CIO，具备实战的流程建设及数字化项目经验，荣获工信部信息化建设先进个人称号；任中国惠普企业咨询华南区总经理，具备丰富的数字化项目咨询和落地经验。 在中控技术负责集团及领域数字化战略规划，在中控技术十大领域的数字化转型项目中，获得“数字化转型优秀顾问” 称号，在中控的营销服及供应链领域的数据梳理工作中被授予“数据管理杰出顾问”。 研究领域 企业流程体系搭建 公司及领域数字化转型蓝图规划 IT系统诊断 公司及领域4A架构设计 企业数据资产管理 数字化解决方案开发流程 合作客户 中控技术、海康威视、凯博易控、天合光能、兆威科技、康力电梯、瑞捷、思贝克、小时代、华为赛门铁克、胜利油田、海信、联合通讯、利晟生物、华巨臣等企业流程与数字化转型的成功变革经验