项目经理如何从优秀到卓越成功实现从“兵”到“将”的转身之路

171分钟

在项目管理领域，多数项目经理技术精湛且业务熟练，但在人和团队管理方面，常依赖直觉与经验，缺乏专业学习与训练。本课程聚焦于助力项目经理攻克三大转型挑战：从技术到管理，提升管理能力；从管理到领导，增强领导…

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课程分类: 项目生产 | 团队人员

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 高级经理, 总监, 副总裁

在项目管理领域，多数项目经理技术精湛且业务熟练，但在人和团队管理方面，常依赖直觉与经验，缺乏专业学习与训练。本课程聚焦于助力项目经理攻克三大转型挑战：从技术到管理，提升管理能力；从管理到领导，增强领导魅力；从领导到战略，拓展战略视野，最终成为受人尊敬的专业人士。时代在变化，与其抱怨，不如积极改变与提升自我。

01 项目经理自我突破:如何从技术到管理? 02 成功交付项目的三要素是什么? 03 项目管理的12个工具与技术 04 如何成为一名有影响力的项目经理-(上) 05 如何成为一名有影响力的项目经理-(下) 06 你是项目管理者，还是项目领导者? 07 项目领导力的一个中心和两个基本点 08 项目团队管理背后的四大真相是什么? 09 项目经理如何做好自我领导，从优秀到卓越 10 比钱更有效的激励 11 项目经理如何实施愿景领导:20项指导行为 12 如何激发项目团队走出舒适区 13 如何直面冲突，找到双赢的解决方案 14 如何做一名教练型的乘法领导者 15 团队赋能的三大方法与技巧

沈小滨

知行韬略创始人、中国企业领导力发展中心首席顾问清华大学经管学院客座教授出版发行10几本领导力专题畅销书曾任世界500强高级经理人

课程详情

项目经理如何从优秀到卓越 成功实现从“兵”到“将”的转身之路

沈小滨

项目经理如何从优秀到卓越成功实现从“兵”到“将”的转身之路