全面降本：用供应链打造运营核心竞争力

181分钟

国际形势复杂，汇率波动大，如何用供应链稳住利润? 面对供应链风险，如何进行量化并规避? 价格谈判时，怎样利用自身优势利益最大化? 课程亮点：西门子、惠普、丰田等"大厂"供应链管理秘诀 1套先进的供…

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课程分类: 行政采购 | 采购策略

适用人群: 经理/副经理, 高级经理, 总监, 副总裁, 总裁

国际形势复杂，汇率波动大，如何用供应链稳住利润? 面对供应链风险，如何进行量化并规避? 价格谈判时，怎样利用自身优势利益最大化? 课程亮点：西门子、惠普、丰田等"大厂"供应链管理秘诀 1套先进的供应链管理与风险规避体系 25+年供应链管理实战经验提炼

01 “大厂”的供应链和供应商服务标准及趋势 02 用供应链创造最大的客户价值 03 用供应链技术和模式帮助企业降本增效 04 供应链运营风险管理 05 初步成本和价格分析

前西门子管理学院运营管理培训中心负责人前惠普(美国)产线海外转移物料项目负责人 15+年跨国企业核心管理力培训及咨询 25+年500 强制造企业实战经验

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