供应商评估是采购管理的重要一步，其输出结果直接影响到是否与供应商合作的决策。 在实际采购工作中，一些企业发现部分供应商虽然通过了评估审核，但在合作中暴露出许多意想不到的问题和风险，例如欺诈问题，质量问题，交付问题等。问题可能影响企业的商誉，造成业务运行停滞，失去客户，失去市场。 还有的采购人员进行供应商评估时，被一些内部流程和评估工具所束缚，在评估审核中只关注打分，忽略了在供应商评估中应该注意的细节和风险苗头。最终输出的评估结果并没有反映出供应商的真实风险和问题，给采购管理工作留下了隐患。 本课程讲授供应商评估审核的工具和方法，分享实践经验，帮助学员提高供应商评估审核的知识和能力，帮助企业提升采购管理水平。