五项实践助力成为一名卓越的管理者

94分钟

在VUCA时代下，企业管理者普遍面临“救火式管理”的困境，传统“管控思维”已无法应对复杂挑战，管理者亟需从“事务执行者”向“价值引领者”转型。本课程以德鲁克“卓有成效的管理者”理论为内核，构建“认知升…

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课程分类: 领导力发展 | 管理方法

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 高级经理, 总监, 副总裁

在VUCA时代下，企业管理者普遍面临“救火式管理”的困境，传统“管控思维”已无法应对复杂挑战，管理者亟需从“事务执行者”向“价值引领者”转型。本课程以德鲁克“卓有成效的管理者”理论为内核，构建“认知升级-工具落地-行为重塑”三维能力跃迁模型，助力管理者突破效能瓶颈，实现个人与组织的双赢进化。

01 卓越五项——卓有成效的管理者5项实践 02 掌控时间——盘活时间资源提高有效产出 03 着眼明日——避免四处救火紧盯关键领域 04 注重贡献——摆脱专业成绩就聚焦核心成功 05 各取所长——善用彼此优势达成多方共赢 06 借假修真——跳出就事论事修炼本质思维

智行韬略合伙人国际行动学习协会（WIAL）授权国际行动学习教练

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