经营组织·经营能力篇：战略穿透驱动业绩倍增

97分钟

你是否遇到：战略会开得热血沸腾，团队执行却一盘散沙？你是否苦恼：目标年年定，但总在"拆解-执行-复盘"的循环中原地踏步？你是否焦虑：明明战略清晰，却因部门各自为战，业绩增长总卡在最后一公里？这…

顾问咨询

课程分类: 战略规划 | 执行管控

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监, 高级总监, 副总裁

你是否遇到：战略会开得热血沸腾，团队执行却一盘散沙？你是否苦恼：目标年年定，但总在"拆解-执行-复盘"的循环中原地踏步？你是否焦虑：明明战略清晰，却因部门各自为战，业绩增长总卡在最后一公里？这门课会带你吃透经营组织的底层逻辑，用 GPS 模型拆解目标、定位痛点、锁定关键战役，掌握战略解码与行动计划拆解的全流程。从组织目标到个人目标的精准对齐，再到实战案例的深度解析，帮你打通从战略到业绩的最后一公里，带出自驱团队实现业绩倍增。

01 从本质到落地：搞懂经营组织，带出自驱团队 02 破解战略落地难题：痛点、价值与穿透难点 03 有效战略解码与规划落地 04 GPS模型第一步：拆“目标” 05 GPS模型第二步：找“痛点” 06 GPS模型第三步：定“战役” 07 如何拆解行动计划 08 组织目标制定指南 09 个人目标制定技巧 10 实战案例深度解析

王秀梅

经营组织专家原平安集团企管&人力资源总经理原阿里投资独角兽副总裁、红杉投资新锐企业CHO 毕马威咨询顾问、复旦&上财兼职硕士生导师辅导企业组织变革，被《哈佛商业评论》收录为案例；书籍、课程《组织罗盘》超80万人学习

课程详情

经营组织·经营能力篇：战略穿透驱动业绩倍增

王秀梅