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线上课程 先发制人：赢在起点的项目立项
先发制人：赢在起点的项目立项

先发制人：赢在起点的项目立项

170分钟

本课程围绕项目管理的核心理念与实践展开，阐述了项目管理的起源与发展历程，深入浅出地讲解了项目管理的重要性和在当今 AI 时代下的不可或缺性。 同时，课程聚焦于项目经理的关键能力培养，从需求理解、资源调…

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课程分类: 项目生产 | 计划进度
适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监, 通用
本课程围绕项目管理的核心理念与实践展开，阐述了项目管理的起源与发展历程，深入浅出地讲解了项目管理的重要性和在当今 AI 时代下的不可或缺性。 同时，课程聚焦于项目经理的关键能力培养，从需求理解、资源调配到跨部门协作等多方面进行剖析，并引导学员实现从执行者到项目领导者的思维转变。课程还详细讲解了如何将领导的愿景和要求转化为团队的具体执行力，通过目标分解、责任明确和有效的沟通机制，确保项目目标的精准落地。
模块一 为什么项目管理是人人都应具备的能力 01 课程导入 02 项目管理方法的起源与发展 03 什么时候需要用到项目管理方法？ 04 AI时代，项目管理的能力必不可少 模块二 从演员到导演，项目经理需具备的关键能力 05 转型项目经理的角色认知 06 项目经理需具备的关键能力 07 职业规划：让项目过程助力职业发展 模块三 如何将领导的要求转化为团队的执行力 08 项目执行力主线一：目标分解 09 项目执行力主线二：建立组织 模块四 实现成功的项目立项 10 拨开表象，组织内外部环境分析 11 项目的商业、技术可行性分析 12 项目启动：好的开始是成功的一半
肖杨
肖杨

肖杨老师是国际知名组织级项目管理专家，毕业于美国OCU大学国际金融与商务专业，中国微权力下的项目管理思想创始人和倡导者。曾在金风科技、摩托罗拉半导体、飞思卡尔半导体、泛林集团（LAM Research，全球第二大半导体设备制造商）、索尼爱立信、LG电子、英国标准协会BSI、智联招聘和光环国际担任重要的技术和管理岗位。