管理者项目思维六讲:从战略到落地的项目化领导力

管理者项目思维六讲:从战略到落地的项目化领导力

157分钟

目前的世界已经进入万事皆项目的时代,每一个人身边都充斥着无数的项目,管理者不懂如何做好项目管理,必将给企业和个人带来无数的问题。本课程将教授学员筑基项目思维,建立系统规划思维、敏捷协同思维、风险预判思…

目前的世界已经进入万事皆项目的时代,每一个人身边都充斥着无数的项目,管理者不懂如何做好项目管理,必将给企业和个人带来无数的问题。本课程将教授学员筑基项目思维,建立系统规划思维、敏捷协同思维、风险预判思维、领导赋能思维、战略衔接思维。通过培养学员的项目管理思维习惯,帮助他们更好地理解和应用项目管理方法,有效推进项目实施,提高项目管理的效果和效率,从而提升收益。
01 筑基项目思维:从“管人理事”到“系统谋势” 02 系统规划思维:如何链接战略与战术 03 系统规划思维:以终为始制定项目目标 04 敏捷协同思维:项目组织结构与高效沟通 05 敏捷协同思维:实现有效激励的团队管理 06 风险预判思维:管理者需关注的风险来源 07 风险预判思维:风险管理及风险策略 08 领导赋能思维:利用RACI矩阵提高团队绩效 09 领导赋能思维:利用领导力让团队力出一孔 10 战略衔接思维:让项目驱动业务增长
李尤
李尤

全国项目管理标准化技术委员会专家库专家 全国项目管理标准化委员会首批组织级项目管理评价官 《中国项目管理知识体系指南框架》编委 中国标准化委员会项目管理专业人员等级认证培训核心题库组成员 十余年世界500强央企驻海外项目管理从业经验,曾担任驻外分公司现场负责人等职位,国际项目工程管理与国际贸易背景。