从绩效考核到绩效领导四部曲

139分钟

本课程直击绩效管理 “重考核轻沟通、重结果轻过程、重物质轻赋能” 痛点，系统讲解战略目标分解、量化 / 非量化指标设计、公平考核方法，传授沟通、反馈、辅导及即时激励技巧，帮助学员激活组织与个体，推动绩…

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课程分类: 领导力发展 | 目标与绩效

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监, 高级总监, 副总裁

本课程直击绩效管理 “重考核轻沟通、重结果轻过程、重物质轻赋能” 痛点，系统讲解战略目标分解、量化 / 非量化指标设计、公平考核方法，传授沟通、反馈、辅导及即时激励技巧，帮助学员激活组织与个体，推动绩效管理成为企业战略落地、团队效能提升的核心支撑。

01绩效沟通的3+1模式 02如何做好绩效反馈工作 03绩效辅导的原则、方法与技巧 04关于激励的PNR法则

中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力专家

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