大型企业集团科技创新战略与管理

大型企业集团科技创新战略与管理

34分钟

本课主要内容包括大型企业集团的内涵和特征、国有大型企业集团科技创新优劣势、国有大型企业集团科技创新案例、大型企业集团科技创新战略与管理框架等内容。 本课程的特点一是以全球视野,归纳总结了大型企业集团的…

本课主要内容包括大型企业集团的内涵和特征、国有大型企业集团科技创新优劣势、国有大型企业集团科技创新案例、大型企业集团科技创新战略与管理框架等内容。 本课程的特点一是以全球视野,归纳总结了大型企业集团的内涵和特征,并结合国有企业的特点,对其科技创新优劣势进行了分析;二是以中国高铁和中车的发展为案例,对大型企业集团科技创新战略与管理经验进行了归纳总结;三是总结了大型企业集团科技创新战略与管理框架及要点,学员可以利用这个模型诊断、评价和完善自身企业的创新管理。

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刘峰
刘峰

中国科学院科技战略咨询研究院产业技术创新部部长。曾任科技部中国科学技术发展战略研究院产业科技发展研究所所长,院务委员,党委委员。科技日报社中国科技网总编辑,资本技术研究院副院长。享受国务院特殊津贴专家。