如何打造创新型国有企业

如何打造创新型国有企业

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国有企业在国家使命、创新政策的牵引下,在管理提升、提高核心竞争力等内生需求的推动下,成为一个“创新布局能力突出、创新管理效率领先、创新成果质量卓越”的企业是创新型国有企业的建设目标。本课程重点解读打造…

国有企业在国家使命、创新政策的牵引下,在管理提升、提高核心竞争力等内生需求的推动下,成为一个“创新布局能力突出、创新管理效率领先、创新成果质量卓越”的企业是创新型国有企业的建设目标。本课程重点解读打造创新型国有企业的方法,首先明确创新型国有企业的定义,其次总述打造创新型国有企业的核心路径是“具备超前布局的创新规划能力、实现产品卓越的组织建设能力、提升科研效率的项目管理能力、支撑创新高地的队伍建设能力、激发创新活力的成果转化能力”,最后详细分点论述每一种能力的涵义并辅以案例讲解。

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王兆达
王兆达

为数十家央企和大型国有企业提供管理咨询服务,针对性解决不同类型及发展阶段企事业单位的咨询需求,具备丰富的管理咨询和培训经验。 常年为各级国资委及中央企业、地方国有企业开展管理培训,常见课程包括:《国有企业中长期激励》、《深度推进国有企业市场化经营机制建设》、《国企改革三年行动方案解读》、《国有企业任期制和契约化管理与职业经理人制度》等政策研究与操作实务方面培训服务。