华为创新战略观察(二)

华为创新战略观察(二)

34分钟

上个世纪90年代,华为公司在产品技术取得突破后,其营收和规模呈现快速增长态势,给管理带来巨大压力。1997年,引入西方的管理实践进行改革,华为开启了变革之路,不断吸收全球优秀经验,削足适履,逐步形成自…

上个世纪90年代,华为公司在产品技术取得突破后,其营收和规模呈现快速增长态势,给管理带来巨大压力。1997年,引入西方的管理实践进行改革,华为开启了变革之路,不断吸收全球优秀经验,削足适履,逐步形成自己的发展体系,即创新1.0、创新2.0和持续开放式创新。本课程详细介绍了华为的创新战略体系、背后的思考和基于此的一些新的探索。

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陈亚新
陈亚新

华为公司中国地区部战略Marketing部副部长,负责华为公司中国区的产业发展工作。在华为公司ICT解决方案架构设计、营销与拓展、工程交付等领域工作22年,历任大数据资深解决方案总监、中国区电信软件与核心网总工等职务。担任5G应用产业方阵(5GAIA)副秘书长、智能建筑标委会专家委员等职务。