国有企业新质生产力的发展战略与加速模式

国有企业新质生产力的发展战略与加速模式

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1、结合新质生产力,重塑企业战略与新质生产力发展路径。 2、企业新质生产力的一个中心、三端领域与九大方向 3、构建新质生产力的组织与资源体系,以人的发展为着眼点 4、升级新质生产力的资源与创新层次,从…

课程分类: 战略规划 | 宏观趋势 行业分类: 通用
1、结合新质生产力,重塑企业战略与新质生产力发展路径。 2、企业新质生产力的一个中心、三端领域与九大方向 3、构建新质生产力的组织与资源体系,以人的发展为着眼点 4、升级新质生产力的资源与创新层次,从功能到原理 5、构建新质生产力发展规划

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薛旭
薛旭

薛旭,企业战略与市场营销专家,北京大学经济学院EDP讲席教授。兼任中国市场学会营销专家委员会秘书长、中国高校创新创业教育联盟战略营销专委会主任委员,贸促会中国汽车工业分会国际战略专家委员会秘书长,北京大学“一带一路”人类命运共同体战略创新课题组联席组长。2006年—2008年亚太营销经营者论坛组委会副主席。中国自主品牌国际竞争力工程的组委会常务副主任、学术负责人。百年北大企业战略管理课程的开创者与首讲者。曾任中央电视台广告策略顾问、搜狐汽车顾问、多家教育机构兼职或者特约教授、学术委员会成员。