流动增效-班组长4M1E变化点管理

流动增效-班组长4M1E变化点管理

74分钟

课程背景 在日常生产活动中,各种生产要素的变化是层出不穷的,主要体现在人、机、料、法和环五个生产要素的变化上。如新员工进入生产环节、维修后的设备、不同供应商提供的原辅材料、改变后工艺和车间温度、湿度变…

课程分类: 项目生产 | 精益生产 行业分类: 生产制造
课程背景 在日常生产活动中,各种生产要素的变化是层出不穷的,主要体现在人、机、料、法和环五个生产要素的变化上。如新员工进入生产环节、维修后的设备、不同供应商提供的原辅材料、改变后工艺和车间温度、湿度变化。这些变化都将对产量、质量和安全造成巨大的影响。因此,了解这些变化点,并对其采取积极有效的措施进行防患,是保持企业正常生产的有力举措。对提高生产干部的管理水平有着重要的意义。 通过学习本课程,学员将掌握4m1E变化点的具体内容以及解决方法,以及4m1E变更申请流程,掌握了这些方法可以减少甚至杜绝生产中出现的产量、质量和安全问题。 课程收益 价值1:了解什么是生产中的变化点-----掌控生产沿着正确的轨道 价值2:掌握人的变化对生产的影响-----充分发挥人的生产积极性 价值3:掌握设备变化对生产的影响-----让每一台设备都物尽其用 价值4:掌握原料变化对生产的影响-----让每一批原料都准确使用 价值5:掌握方法变化对生产的影响-----让培训工作真正落实实处 价值6:掌握环境变化对生产的影响-----在不同的环境也能出优品 价值7:掌握变化点的正确处理流程-----提高效率防止错误的发生
先导篇 第1讲:4M1E变化点管理概述 第2讲:人的变化点内容及管理 第3讲:设备变化点内容及管理 第4讲:材料变化点内容及管理 第5讲:操作方法变化点内容及管理 第6讲:环境变化点内容及管理 第7讲:4M1E变化点管理流程
安岷
安岷

精益生产管理专家 40多年制造业企业管理经验 国家人事部认证高级经济师 深圳大学管理咨询研究中心研究员 中国企业联合会认证高级管理顾问 美国AITA认证PTT国际职业培训师