战略并购的基本模式

战略并购的基本模式

43分钟

企业战略投资模式包括内生成长和外延发展两种发展模式,对企业业务发展影响有所不同。并购的战略价值可以弥补内生、强化业务、调整经营和协同盈利。本课程主要包括以下六个方面:(一)、公司两种战略投资模式及对企…

课程标签: 资本运营
企业战略投资模式包括内生成长和外延发展两种发展模式,对企业业务发展影响有所不同。并购的战略价值可以弥补内生、强化业务、调整经营和协同盈利。本课程主要包括以下六个方面:(一)、公司两种战略投资模式及对企业影响;(二)、并购的战略价值;(三)、原始动因;(四)、股权战投与并购的动因与投资模式;(五)、投前与投后管理;(六)、对中企改革的影响。

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程海晋
程海晋

出身于近代上海金融世家,康奈尔大学工商管理硕士,美国注册会计师,并购专家,拥有多年在中、美、香港、欧盟、日本、拉美等地工作经历,曾在通用电气、霍尼韦尔担任并购与业务发展总监,及在法国巴黎银行、中国银行、辉瑞制药等机构任职。现为中外企业/投资机构在国内外并购重组、投融资、不良资产处置、投后管控等领域担任顾问,担任国内/海外上市中企的独立董事。