极简项目管理:疑难情境全攻略

极简项目管理:疑难情境全攻略

195分钟

课程背景: 项目管理是苦心孤诣精益求精的过程 项目管理是企业组织弯道超车的契机 项目管理是团队个人成长跃升的利器 本次课程是《天龙八步™——极简项目管理》讲师团队将项目管理中的常见问题答疑,凝集项目管…

课程分类: 项目生产 | 计划进度 行业分类: 通用
课程背景: 项目管理是苦心孤诣精益求精的过程 项目管理是企业组织弯道超车的契机 项目管理是团队个人成长跃升的利器 本次课程是《天龙八步™——极简项目管理》讲师团队将项目管理中的常见问题答疑,凝集项目管理执行中各个模块常见问题汇总的精简而实用问答视频讲解。不仅仅是为读者提供情境案例实用的参考,更希望成为项目管理人员的得力助手。 学员对象:项目经理、希望提升项目管理能力的学员 课程收益: 1.系统框架与实战案例:构建项目管理知识体系,结合实战案例,快速掌握核心技能。 2.本土化应用与问题解答:解决项目管理中的常见问题,提供本土化应用方案。 3.高效团队与协作能力:提升团队管理技巧,促进跨部门高效协作。 4.风险管理与科学应对:掌握风险管理方法,科学应对项目挑战。 5.复盘总结与持续成长:通过复盘总结经验,促进个人与团队不断进步。
第1讲:项目管理整体框架(上) 第1讲:项目管理整体框架(下) 第2讲:确定目标 第3讲:组建团队(上) 第3讲:组建团队(下) 第4讲:洞察需求 第5讲:制定计划 第6讲:流程协作 第7讲:风险干预 第8讲:问题攻坚 第9讲:项目复盘
邹亮、付小东、张景涛、王爱萍
邹亮、付小东、张景涛、王爱萍

邹亮 项目管理咨询顾问 《天龙八步™——极简项目管理》版权产品研发导师 10年项目管理实战 8年项目培训/咨询经验 | 实战案例超100项 DFSS核心技术-QFD咨询专家(国内领先) 敏捷ACP认证/新产品开发管理NPDP认证 国家培训师认证,国家咨询师认证 美国项目管理协会(PMI)认证讲师 曾任:东芝(世界500强) 硬件开发工程师 曾任:博世(世界500强) 项目质量经理 曾任:海康威视(上市)   海外大客户项目经理 ★曾为江苏豪森药业集团有限公司中层干部讲授《天龙八步——极简项目管理》课程培训,深受客户认可,返聘3期。 ★曾为中远海运物流中层干部讲授《天龙八步——极简项目管理》课程培训,深受客户认可,返聘2期。 ★曾为比亚迪总部中高层管理者进行《产品项目管理-前期策划技术》课程培训,返聘6次,并获得了“内容最丰富最有价值的培训”的反馈。 ★曾为潍柴动力的产品项目管理团队进行《实战式项目管理》、《流程优化与问题解决》返聘4次,获得了“能够将项目管理技术以如此生动有趣的方式讲授”的反馈。 ★曾为吉利汽车开展《实战式项目管理》的系列课程,并通过实际车型形成了汽车行业的分析案例,现场获得项目结合与输出。 付小东  医药营销与项目管理辅导专家 《天龙八步™——极简项目管理》版权产品认证讲师 18年头部外资和民营企业实战经验 香港大学“企业教练与领导力培育”研究生 国家二级心理咨询师;催眠治疗师 《Everything DiSC》认证讲师 《贝尔宾团队角色》认证讲师 曾就职于香港利丰、惠氏制药、仙乐健康、阿斯利康等公司,任职地区销售经理、全国能力发展经理、培训副总监等职。 项目管理与咨询经理:曾独自承担新省区新店开业、总部培训资源中国化、医药培训体系零售化、高潜人才、管培生培养等项目;参与新品创立与市场开发项目、渠道商年度协议谈判的辅导与咨询项目、县域拓展经验萃取等项目。 国药集团区域分公司,交付系列课程《天龙八步极简项目管理》《打造融合高绩的项目团队》《结构化商业销售》。助力该企业新品营销项目1年间省内拓展客户200家,1000个终端;纯增利润1200万。 以岭药业,制定年度区域生意计划《极简项目管理—区域生意指标的达成》 BD医疗,避免集采和医保国谈影响,《顾问式项目制营销》 国家药房分公司,提升后勤办公室人员的项目执行与交付成果,交付《项目管理与跨部门沟通》 张景涛老师 项目管理实战专家 20+年项目管理实战经验 《天龙八步™——极简项目管理》版权课程认证讲师 工信部认证高级项目管理师 美国项目管理协会PMP认证 信息系统项目管理师(高级) 曾任:中国电信广东广州公司(世界500强)|项目经理 曾任:亚信集团(中国最大通信行业系统集成商)|项目管理总监 曾任:广州金鹏集团(中国制造500强)|产品经理、技术总监 现任:广州沃捷信息科技有限公司|CTO、副总经理 擅长领域:全流程管理、项目研发管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目团队建设等 100+个项目的主导操盘手:中国移动(江西、甘肃、贵州等)、中国联通(广东、广西、湖南等)、中国电信、广州奥吉等企业 21年三大通信运营商的软件和工程项目服务提供者:中国移动-【营业系统建设项目】、中国联通【炫铃平台建设项目】、中国电信——【CRM系统建设项目】等 ——张景涛老师总结自己多年的项目管理经验,形成《实战式项目管理实》、《项目研发管理》等多门项目管理课程,先后为康佳集团、亚信集团、万邦集团等企业授课: →为亚信集团等企业授课《实战式项目管理》、《项目风险管理》等共计20+期 →增城区中新镇党群服务中心授课《项目管理全流程》共计4期 →为广东省项目管理学会学员分享《项目管理》共计4期 →万邦集团、NTN株式会社等提供《项目管理全流程》、《研发项目管理》等课程共计5+期 王爱萍老师  项目管理实战专家 《天龙八步™——极简项目管理》授权认证讲师 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 中国国际人才交流基金会(CITEF)认证培训师 《项目全过程管理最佳实践》等课程开发者 15年项目管理咨询及培训经验 300+场项目管理课程辅导,100+家企业项目管理训练特聘讲师 现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理 讲师项目管理专业认证: →项目管理专业人才资格认证PMP®、 →受控环境下的项目管理认证PRINCE2®、 →敏捷管理专业人士资格认证ACP®、 →产品经理认证NPDP® ●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超300天 曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司授课,通过项目管理模式的导入,强调工具及技巧在实际项目中的应用,解决项目管理过程中经常出现的具象问题,全面快速提升经理和核心团队的项目管理水平。