卓越领导者特质之动员团队的沟通力

卓越领导者特质之动员团队的沟通力

49分钟

课程背景: 大家都知道领导好一个团队/组织,领导力是最重要的 但大家都对领导力的培训和修炼是最为苦恼的,为什么? 因为: 对领导者个人而言,找不到提升自己领导力的有效方法 对组织而言,领导力培训鱼龙混…

课程分类: 领导力发展 | 管理沟通 行业分类: 通用
课程背景: 大家都知道领导好一个团队/组织,领导力是最重要的 但大家都对领导力的培训和修炼是最为苦恼的,为什么? 因为: 对领导者个人而言,找不到提升自己领导力的有效方法 对组织而言,领导力培训鱼龙混杂,不知道选择哪门课程最好 所以 培训部门的领导力培训就有点抓瞎 想要学习领导力的领导者们也有点蒙圈 那么,怎么办? 此系列课程将帮你梳理经典领导力课程、经典领导力书籍、经典领导力研究成果中所总结出来的卓越领导者的特质,逐一介绍给您(每期一个),让您瞬间站在人类关于领导力智慧的最高端,成就自己的领导力传奇。 课程收益: 理论层面: 了解动员团队的沟通力这个领导力特质 以及这个特质背后的原理、理论、修炼方法等; 实践层面: 学到这个领导力是如何应用的:伟人是怎样用的、身边的人是怎样用的,案例式解读,1个案例胜过100次说教; 学到将这个领导力理论落实到自己工作中的工具方法; 可以按照这个工具方法的步骤去按部就班,学以致用。 课程目标 实践中,知道如何修炼这个领导力特质的具体措施和方法; 实践中,知道如何应用这个领导力特质解决自己所面临的真实问题。 课程对象 中高层领导者、领导力研究者、负责领导力培训的HR等
第1讲:领导者面临的挑战 第2讲:挑战的错误应对:错误的沟通方法 第3讲:应对挑战的正确方法:沟通的知和行 第4讲:工具演练 第5讲:正确方法的融会贯通
史振钧
史振钧

卓越领导力教练 西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA) 20年私企、外企、国企高管经验 天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 20年私企、外企、国企高管经验: 曾任:海南新大洲摩托车股份有限公司(上市)|省区经理 曾任:港资绿丹兰集团|销售总监 曾任:中国移动(世界500强)|市场副总