管理者的领导力修炼-探索管理双赢之道

管理者的领导力修炼-探索管理双赢之道

144分钟

课程背景 有规矩就能管,犯规矩就板脸。管理与控制,是管理者的专业。没有规矩也能管,既要管住也要服气,既能管住也不误事,是管控的高境界,是领导者的管理艺术。 事务管理,是日常最常规的工作,有据可依是管理…

课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 通用
课程背景 有规矩就能管,犯规矩就板脸。管理与控制,是管理者的专业。没有规矩也能管,既要管住也要服气,既能管住也不误事,是管控的高境界,是领导者的管理艺术。 事务管理,是日常最常规的工作,有据可依是管理,无据引导是影响。学习管理者的管控艺术,做到在任何情况下,都能够有效管控行为与事态。 课程收益 适应环境的管控力。 制度与规则在不断建设中,并非一种模式。不同行当、不同团队、不同的文化,领导者有快速与准确的适应能力与驾驭能力。成为高明的“演技派”演员。 管理与做事都兼顾。 既不能一管就死,也不能一放就乱。管理的分寸,现实与长远兼顾,是领导者的管理艺术。在管理中:树政策、建团队、保职能;在管理中激励,在监督中引导,在纠正中立威。是领导者被敬畏的形象。 严管与亲和的姿态。 什么情况下威严,什么情况下亲和,很多年轻管理者难以把握,处理不好就影响统一的形象。本课程根据经验,总结出“近控远放”的管理策略,使管理者在管控中游刃有余。 学员对象 适合企业。行业无要求。中等以上规模。 适合学员。中层管理者;较适合中层后备。 不适合。基层主管/员工。
先导篇:前言 第1讲:领导者,管控重点适职能 第2讲:领导者,管理风格促文化 第3讲:管政策-重视,想方设法 第4讲:带团队-正向关怀促凝聚 第5讲:保职能-认真管,也发展 第6讲:管管事务-关注效果与影响 第7讲:领导者的管理-近控远放 第8讲:领导者推动-安全,全程 第9讲:领导者纠正-理性,到位 第10讲:小结:领导者的管理风范
阎金岱
阎金岱

中高层管理实战专家 30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验 14年咨询培训管理经验 曾任:天津市政府某单位 | 主任科员 曾任:某国企集团 | 副总、总经理