课程背景 无论是团队建设，还是工作执行，听从管理者的指令，准确执行是非常必要的。这就要求管理者对组织与人员，无论是都使用权力，都有着很强大的影响力。 非权力的影响力，是成功领导者的特征，是引领员工的载体，是管理与执行推动必不可少的。怎样让员工心悦诚服，怎样让员工趋之若鹜，怎样让员工信之不疑，这些就是建立领导者影响力的主要内容。 课程收益 为人处事的经验。 影响力是个人能力与魅力使他人的遵从，是为人处事的好经验。打造领导者影响力的过程，是践行为人处事的良好方式。修习这些经验，定会逐渐得到人们的信任与尊重。有益于管理与号召，有益于人际关系。 大器成事的理念。 影响力是高于众人，先于众人的能力，因而能够影响众人。课程中的－原则、胸怀、关心等影响力因素，能使管理者逐渐大器，逐渐赢得人们尊重，能做成很多一般人难成的事情。 高素养自律意识。 修炼领导者为人处事，需要逐渐克服随意与自私的毛病，养成自我约束的自觉，以及为他人着想的信念。这些自律修炼，无论最终是都完全做到，都能大大提升个人的修养。 学员对象 适合企业。行业无要求。中等以上规模。 适合学员。中层管理者；较适合中层后备。 不适合。基层主管/员工。