课程背景 跨部门的关系，平日不多用，客气又陌生。由于没有直线从属血缘，跨部门与商务关系，是很平淡的同事点头之交，协作和帮忙是比较难的事情。怎样拉近跨部门关系，成为业务合作的伙伴。那就会为执行力添上一双翅膀。 事关执行力的增值，事关职能的保障，跨部门与商务关系，是管理者必备的工作技能。定位什么关系，相处有哪些规矩。本课程将介绍实用的意识与方法。 课程收益 人际交往的技术。 跨部门与商务关系，是工作关系、亲情关系之外，交朋友的技巧。本课程的内容，使学员明确交朋友的原则，平级相处的意识与行为准则，成为在单位与社会中广受欢迎的人。办事顺畅。 高素养的分寸感。 平级关系的定位，建立在互相尊重与互惠互利的基础上。课程中介绍的交往原则与交往技巧，大器、可信的形象，进一步强化了管理者的高素养与可靠性。也对团队建设、上下关系，有良好的作用。 强化自强的意识。 平级关系最关键的，是你自己的实力。为交往良好的跨部门关系，以及良好的社会商务关系，就必须要建设团队与业务实力。为取得协作与支持，而向内督促自强，是很强的发展动力。 学员对象 适合企业。行业无要求。中等以上规模。 适合学员。中层管理者；较适合中层后备。 不适合。基层主管/员工。