数字化领导力

数字化领导力

137分钟

课程背景 数字化领导力是指在数字化时代,领导者需要具备的一种能力,即在数字化环境中有效地领导团队和组织实现业务目标。随着科技的飞速发展,数字化领导力越来越成为领导者必备的一项核心能力。 课程旨在帮助学…

课程分类: 领导力发展 | 角色转型 行业分类: 通用
课程背景 数字化领导力是指在数字化时代,领导者需要具备的一种能力,即在数字化环境中有效地领导团队和组织实现业务目标。随着科技的飞速发展,数字化领导力越来越成为领导者必备的一项核心能力。 课程旨在帮助学员了解数字化领导力的重要性,掌握数字化领导的核心概念和技能。通过课程学习,学员将深入了解数字化领导的特点和要求,学会应对数字化领导带来的挑战和机遇,提升自己在数字化环境中的领导能力。 课程收益 ▲系统了解和掌握数字化思维与数字领导力模型,明确管理者数字化能力的具体要求; ▲系统了解和掌握企业数字化战略制定的方法、基于数字化的商业模式创新的方法、企业数字化运营体系、企业数字化转型的步骤和重点; ▲通过系统学习本课程,帮助管理者建立数字化思维,提升数字化能力和水平。 学员对象:公司中、高层管理人员等。
先导篇 第1讲 数字化思维与数字领导力 第2讲 企业数字化战略制定 第3讲 基于数字化的商业模式创新(1) 第3讲 基于数字化的商业模式创新(2) 第3讲 基于数字化的商业模式创新(3) 第3讲 基于数字化的商业模式创新(4) 第3讲 基于数字化的商业模式创新(5) 第4讲 企业数字化运营体系打造 第5讲 企业数字化人才梯队打造 第6讲 企业数字化转型的步骤和重点
董海滨
董海滨

智能制造与企业运营管理实战专家 长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究 15年500强企业及上市公司运营与管理经验 参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营 中国工信部智能制造领域特聘专家讲师 海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问 清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师 曾任:青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理 曾任:海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监 曾任:阿里集团北京合作服务机构 | 总经理 现任:无锡睿诚和创自动化有限公司 | 总经理