AI赋能项目经理-AI+PMI人才三角

AI赋能项目经理-AI+PMI人才三角

124分钟

课程背景: 随着人工智能(AI)技术的快速发展,项目管理领域迎来了前所未有的变革。AI不仅提升了项目管理的效率和精度,还推动了项目管理思维的革新。本课程旨在通过AI赋能项目管理场景,结合PMI(项目管…

课程分类: 人工智能 | 管理与战略 行业分类: 通用
课程背景: 随着人工智能(AI)技术的快速发展,项目管理领域迎来了前所未有的变革。AI不仅提升了项目管理的效率和精度,还推动了项目管理思维的革新。本课程旨在通过AI赋能项目管理场景,结合PMI(项目管理协会)新版人才三角形模型,为项目经理提供全面的能力提升方案。 课程收益: 1.AI工具应用能力:熟练掌握多种AI工具在项目管理中的应用,提高工作效率。 2.项目管理效率:更快速、准确地预测项目进度、识别风险,做出科学决策,提高项目成功率。 3.商业敏锐度增强:提升对商业环境的敏感度,更好地理解组织战略,为组织创造更大价值。 4.团队协作效率:促进团队成员之间的信息共享和协作,减少沟通障碍,提高团队协作效率。 5.领导力培养:学会如何运用影响力技能来领导团队,从而提升领导力水平。 课程时间:1.5小时 课程对象:项目管理者,项目团队成员,项目协助人员
第1讲:工作方式(WaysofWorking)(一) 第1讲:工作方式(Ways ofWorking)(二) 第1讲:工作方式(Ways ofWorking)(三) 第2讲:影响力技能(PowerSkills) 第3讲:商业敏锐度(Business Acumen)(上) 第3讲:商业敏锐度(Business Acumen)(下)
王爱萍
王爱萍

项目管理实战专家 10年项目管理咨询及培训经验 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理 讲师认证:项目管理专业人才资格认证PMP®、受控环境下的项目管理认证PRINCE2®、敏捷管理专业人士资格认证ACP®、产品经理认证NPDP®