管理者赋能系列课-激活员工动力与组织活力

管理者赋能系列课-激活员工动力与组织活力

64分钟

课程背景: 在当前竞争激烈的市场环境下,绩效管理被视为提升企业核心竞争力的重要手段。然而,许多企业在实施绩效管理时,容易陷入绩效考核的误区。本课程旨在帮助管理者正确理解和区分绩效管理与绩效考核,掌握绩…

课程分类: 人力资源 | 培训发展 行业分类: 通用
课程背景: 在当前竞争激烈的市场环境下,绩效管理被视为提升企业核心竞争力的重要手段。然而,许多企业在实施绩效管理时,容易陷入绩效考核的误区。本课程旨在帮助管理者正确理解和区分绩效管理与绩效考核,掌握绩效辅导的关键时间点,打造高绩效团队,从而激活员工动力与组织活力。 课程收益: 1. 正确理解和区分绩效管理与绩效考核,走出绩效管理误区。 2. 掌握绩效辅导的5个关键时间点,有效提升员工绩效。 3. 了解高绩效团队的6个特征,打造具有战斗力的团队。 学员对象:中高层业务管理者、中高层人力资源管理者
第1讲 团队加速器:高绩效团队的6个特征 第2讲 解密绩效管理:绩效管理 VS 绩效考核 第3讲 关键时刻:绩效辅导的5个关键时间点 第4讲 需求理论模型:新生代员工关注的自我实现的2个组成部分第5讲 全流程管控:掌握绩效管理的6个阶段,实现持续改进 第6讲 管理实战案例
徐越
徐越

人力资源管理与领导力专家 20+年人力资源领域管理经验 8+年腾讯500强企业人力资源管理工作 腾讯《中层管理者领导力》项目导师 最佳人力资源管理项目奖 腾讯学院优秀讲师、人气讲师 曾任:腾讯 | 招聘经理、组织发展经理、人力资源部培训经理 曾任:芒果网 | 培训学院/培训经理 中国移动、中国平安、绿城集团、宁德时代、南方航空、中国电子等企业特聘管理讲师 累计授课500+场,参训学员20000+名,课程满意度达98%以上,复采率高 ★30+腾讯核心重点项目:主导腾讯公司级重点项目5个、事业群级重点项目20+;面试超20000人,招聘优秀人才2000+人,赋能面试官3000+人; ★15+招聘工具赋能:组建技术团队开发设计面试官题典管理系统;创立招聘进展每日通报机制、候选人到岗保温辅导机制、简历共享机制等创新招聘工具,提升招聘效率和精准度; ★5000+人规模部门人力资源管理:带领人力资源团队通过协调人员分配、优化招聘机制、盘点大数据等,支撑腾讯事业群从2000人扩充到5000人; ★领导力和团队管理能力提升:为腾讯成都分公司搭建全新干部管理体系,创建干部述能会和干部管理沙龙会,搭建干部管理沟通渠道,引导干部关注团队成长; ★10+荣誉奖项:腾讯最佳人力资源管理项目奖、优秀管理实践奖、优秀人力资源项目表彰、连续六年获得腾讯学院优秀讲师、人气讲师等。