管理者赋能系列课-精准识人

管理者赋能系列课-精准识人

73分钟

织发展最重要的事。帮助管理者解决招聘面试困惑和痛点,从招聘渠道拓展、精准面试、人才吸引和保留全方位解决管理者招聘面试难题,提升管理者面试技能。 本课程是对腾讯、华为、亚马逊等公司优秀人才人才甄选方法的…

课程分类: 人力资源 | 招聘配置 行业分类: 通用
织发展最重要的事。帮助管理者解决招聘面试困惑和痛点,从招聘渠道拓展、精准面试、人才吸引和保留全方位解决管理者招聘面试难题,提升管理者面试技能。 本课程是对腾讯、华为、亚马逊等公司优秀人才人才甄选方法的场景化提炼,课程获得了多家500强企业的认可,实际面试能力的提升重于一切技巧和理论的学习,轻理论、打开视野、多案例、重实战才是本课程的核心。 课程收益: ● 面试官实现从不知道问什么、不知道怎么问,不知道如何面试决策,到真正学会针对不同岗位员工能力素质模型和岗位特质精准提问和面试决策的方法。 ● 掌握从面试前准备、核心面试方法、面试法则到面试全流程中的核心要点。 ● 掌握各大厂优秀招聘管理标杆案例,管理者掌握快速团队组建的方法和人才获取渠道。 学员对象:中高层业务管理者、中高层人力资源管理者
第1讲 管理案例:字节跳动张一鸣的用人逻辑给管理者的启发 第2讲 人才差异化管理第一步:ABC类岗位界定 第3讲 管理案例:华为面试考察维度 第4讲 面试前准备:面试前准备五要素 第5讲 面试方法:玩转行为面试法 第6讲 面试法则:简单有效的STAR法则 第7讲 面试流程:完整的行为面试流程解读 第8讲 管理案例:亚马逊面试评估的五个要点
徐越
徐越

人力资源管理与领导力专家 20+年人力资源领域管理经验 8+年腾讯500强企业人力资源管理工作 腾讯《中层管理者领导力》项目导师 最佳人力资源管理项目奖 腾讯学院优秀讲师、人气讲师 曾任:腾讯 | 招聘经理、组织发展经理、人力资源部培训经理 曾任:芒果网 | 培训学院/培训经理 中国移动、中国平安、绿城集团、宁德时代、南方航空、中国电子等企业特聘管理讲师 累计授课500+场,参训学员20000+名,课程满意度达98%以上,复采率高 ★30+腾讯核心重点项目:主导腾讯公司级重点项目5个、事业群级重点项目20+;面试超20000人,招聘优秀人才2000+人,赋能面试官3000+人; ★15+招聘工具赋能:组建技术团队开发设计面试官题典管理系统;创立招聘进展每日通报机制、候选人到岗保温辅导机制、简历共享机制等创新招聘工具,提升招聘效率和精准度; ★5000+人规模部门人力资源管理:带领人力资源团队通过协调人员分配、优化招聘机制、盘点大数据等,支撑腾讯事业群从2000人扩充到5000人; ★领导力和团队管理能力提升:为腾讯成都分公司搭建全新干部管理体系,创建干部述能会和干部管理沙龙会,搭建干部管理沟通渠道,引导干部关注团队成长; ★10+荣誉奖项:腾讯最佳人力资源管理项目奖、优秀管理实践奖、优秀人力资源项目表彰、连续六年获得腾讯学院优秀讲师、人气讲师等。