课程背景： 哈佛《企业管理百科全书》对“管理咨询”的定义是：“对现营的事业实行确实的诊断，进而针对经营环境的变化，确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针，然后根据方针来制定计划并切实执行。” 在这个颇有些“个人英雄论”的领域中，较之咨询团队中的核心人物、资深顾问，商业分析师的角色似乎要平凡得多。但相比于咨询机构内部的很多其他业务人员，商业分析师往往具有较强的抽象能力，能熟练运用分析工具，善于用数据说话，他们的职责，恰在于以数据、资料为基本依据，根据具体业务需求，从中生成相应报表，为客户决策提供支撑。另一方面，这是一个直接介于客户和企业之间的角色，他们在各项目中发掘、分析、传达和确认客户需求，为专业咨询顾问们提供协助。从这一层面上说，如果说咨询专家们扮演的是主治大夫或者外科医生的角色，那么商业分析师往往与客户直接对话，承担起医士、护士一类的职责。 商业分析师能根据业务的需求，从数据中生成相应的报表，为决策提供支撑。相比其他的业务人员，他能更高，更广，更深入并且更数据化地对业务进行分析。他的思路一定不能陷入在日常业务当中，必须超脱出来，并且要具有一定的抽象能力，同时能熟练运用分析工具，学会用数据说话。 广告优化师的水平高低，很大成分取决于数据分析能力的高低。随着流量红利的变少，广告行业竞争愈演愈烈，广告人核心的竞争力越来越需要广告产生的营销效果来衡量。而广告效果的提升也主要依赖广告数据技术的提高。如何为企业降本增效成了企业的迫切需求，虽然互联网广告优化师这个岗位很常见，但是拥有系统优化方法的人才甚少，很多优化师的数据分析还围绕excel报表展开，时间投入高，产出低，几乎没有好的方法和实操能力。 课程收益 1.商业分析师能力图谱，通过这一部分内容，带领大家深入了解这个岗位，为个人发展和择业提供参考， 2.商业分析师入门指南，包括商业分析师工作流程，技法 3.培养业务sense，如何快速了解一个行业，摸清业务模式，更好的和业务部门合作 4.围绕电商里面的人货场架，核心业务思考框架，资金分配上如何实现效果最大化，业务过程中的盈亏分析 5.全链路分析，指标体系构建，目标管理体系构建 6.了解广告优化师职业发展与晋升之路 7.广告投放逻辑和底层原理 学员对象 1.想了解商业分析或未来想从事商业分析的学员； 2.想学习用户分析、商业分析、数据分析的学员。 3.初级广告优化师 4.渠道运营人员 5.广告数据分析岗位