课程背景： 对于管理者来说，带教团队成员学会必备工作技能是团队管理者不可或缺的技能，但是管理者几乎都是在没有学过带教技能的时候就上岗了，而且绝大部分管理者在上岗后也没有学习过带教员工的工具，这就增加了团队内的优秀经验传承、员工的职业技能提升的难度。本次培训可以建立团队管理者对于带教工作的认知，让管理者学会带教后的跟进内容和步骤，学会常用的带教技能，并且学会对员工的反馈工具。 学习对象：店长、区域经理、经销商老板等 课程收益： 了解带教技能的定义、分类和要求 了解门店团队管理者必备的带教技能明细 掌握门店带教后考核和落地的方法 掌握带教员工学会速搭的方法 掌握带教员工学会销售角色演练的方法 掌握带教员工有效进行经验总结分享的方法 掌握带教员工学会主辅销的方法 掌握对员工进行反馈的方法