高效提问-提问引导问题解决

高效提问-提问引导问题解决

63分钟

课程背景: 人丧失了提问的能力,也就失去了更多可能性。 提问,是我们要不断提高的一项能力。 但凡优秀的管理者,都善于解决问题,而要解决问题,你必须要发现问题,而提问正是发现问题的钥匙。提问能激发团队的…

课程分类: 通用能力 | 问题解决 行业分类: 通用
课程背景: 人丧失了提问的能力,也就失去了更多可能性。 提问,是我们要不断提高的一项能力。 但凡优秀的管理者,都善于解决问题,而要解决问题,你必须要发现问题,而提问正是发现问题的钥匙。提问能激发团队的创新思考,主动发现问题本质,并通过集体的力量形成有效的策略,保障计划的有效执行。你必须知道,提问驱动思考,答案终止想象。 尤其作为管理者不擅长提问, 结果就会制约个人、团队和组织的成长。 本课程从不同层面来详细讲解高效提问的相关知识和工具模型,并通过精心设计的课后思考与练习巩固课堂成果,让各类学员快速掌握高效提问的底层逻辑,提升提问和问题解决能力,为实现个人成长和组织发展等终极目标而共同努力。 课程收益: ●理解高效提问的元认知概念 ●领悟问题分析与解决的本质 ●掌握高效提问解难五步法 ●收获高效提问的实战案例 课程对象:企业各层级管理者、高潜人才、创业者 课程亮点: ● 深度!—— 解析问题有深度,底层逻辑尽掌握! ● 新颖!—— 全新角度设计课程,拒绝重复! ● 实用!—— 精心选择的工具模型,拿了就能用!
先导篇 第1讲、提问解难五步法模型第一步:发现问题 第2讲、提问解难五步法模型第二步:澄清问题 第3讲、提问解难五步法模型第三步:确定根因 第4讲、提问解难五步法模型第四步:制定策略 第5讲、提问解难五步法模型第五步:落实执行
俞平
俞平

敏捷领导力教练 中、英双语授课 领导力平衡罗盘推行者 哈理逊评估(HA)认证讲师 国家二级心理咨询师/PEPC心理咨询师 曾任:雪松控股| 培训总监兼雪松大学执行校长 曾任:波士顿科学 | 首席培训官 曾任:沙特石油欧洲总部 | 文化联络官