AI助力生产现场管理与效率提升

AI助力生产现场管理与效率提升

234分钟

课程背景: 随着人工智能(AI)技术的迅猛发展,其在各行各业的应用逐渐深入,尤其是在制造业、服务业等现场管理领域,AI技术正成为推动效率提升、成本降低和问题解决的关键驱动力。 在现场管理中,传统的问…

课程分类: 人工智能 | 基础应用 行业分类: 生产制造
课程背景: 随着人工智能(AI)技术的迅猛发展,其在各行各业的应用逐渐深入,尤其是在制造业、服务业等现场管理领域,AI技术正成为推动效率提升、成本降低和问题解决的关键驱动力。 在现场管理中,传统的问题解决方式往往依赖于人工经验和直觉,容易受到主观因素的影响,导致效率低下、成本高昂。而AI技术的引入,能够通过实时数据采集、分析和预测,快速识别生产过程中的异常情况,提供精准的解决方案。例如,通过AI视觉检测系统,可以实时监控生产线上的产品质量,自动识别缺陷并触发报警,减少人工检查的时间和误差;通过AI预测性维护,可以提前预判设备故障,避免非计划停机,降低维修成本。 本课程《AI技术助力现场改善、问题解决,降本增效》旨在帮助企业管理者和技术人员深入了解AI技术在现场管理中的应用场景和实际案例,掌握如何利用AI技术提升现场管理效率、解决复杂问题、降低运营成本。通过本次培训,学员将能够结合自身企业的实际情况,制定切实可行的AI技术应用方案,推动企业向智能化、数字化转型,实现可持续发展。 课程收益: ● 学习掌握利用AI大模型协助改善、问题解决,提高工作效率 DeepSeek提示词 DeepSeek+KIMI生成PPT DeepSeek助力设备稼动率的计算 AI进行数据对产品质量波动进行分析 WPSAI生成表单 AI生成会议记录 AI生成图表 AI分析不良产品数据 ● 学会如何识别问题并建立标准 ● 精益化现场6S与目视化管理 ● 精益现场的七大浪费改善 ● 运用精益生产推行的方法运用减少和消除浪费的方法 认清现场管理中存在的问题,找到管理办法,提升现场管理效率 课程时间:共24讲,3小时53分钟 课程对象:IE工程师,班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任
第1讲:AI赋能工作-常用AI工具的使用(1) 第1讲:AI赋能工作-常用AI工具的使用(2) 第1鯗役霨蓙讲珝尺⑱粵琳AI赋能工作-常用AI工具的使用(3) 第1讲:AI赋能工作-常用AI工具的使用(4) 第1讲:AI赋能工作-常用AI工具的使用(5) 第2讲:AI赋能办公-WPS+AI让办公效率翻倍(1) 第2讲:AI赋能办公-WPS+AI让办公效率翻倍(2) 第2讲:AI赋能办公-WPS+AI让办公效率翻倍(3) 第2讲:AI赋能办公-WPS+AI让办公效率翻倍(4) 第2讲:AI赋能办公-WPS+AI让办公效率翻倍(5) 第2讲:AI赋能办公-WPS+AI让办公效率翻倍(6) 第2讲::AI赋能办公-WPS+AI让办公效率翻倍(7) 第3讲:¾AI赋能现场-AI助力生产管理(1) 第3讲:AI赋能现场-AI助力生产管理(2) 第3讲:AI赋能现场-AI助力生产管理(3) 第3讲:AI赋能现场-AI助力生产管理(4) 第3讲:AI赋能现场-AI助力生产管理(5) 第4讲飫塄AI赋能问题识别-问题识别与标准化建立(1) 第4讲:AI赋能问题识别-问题识别与标准化建立(2) 第5讲:AI赋能改善-精益七大浪费的识别与改善(1) :AI赋能改善-精益七大浪费的识别与改善(2)第5讲: 第5讲::AI赋能改善-精益七大浪费的识别与改善(3) 第5讲:AI赋能改善-精益七大浪费的识别与改善(4) 第5讲::AI赋能改善-精益七大浪费的识别与改善(5) 第5讲::AI赋能改善-精益七大浪费的识别与改善(6) 第5讲:AI赋能改善-精益七大浪费的识别与改善(7) 第5讲:AI赋能改善-精益七人浪费的识别与改善(8)
王克华
王克华

生产管理实战专家 15年制造业生产管理实战经验 日产训MTP认证培训师 美国AACTP国际注册培训师 京东物流/同维电子/春秋电子长期特邀讲师 曾任:唯品会(中国500强) 华东区仓储运作经理 曾任:美昌科技集团(美资) 制造部经理 曾任:万德集团(新加坡) 制造课课长/经理