合同效力与特殊情形处理高阶实务

合同效力与特殊情形处理高阶实务

91分钟

【课程背景】 合同效力一旦出现问题,将从根本上影响到企业的利益。根据对省高院以上层级的一份统计分析,合同效力方面存在纠纷的案件中,合同效力存在争议的占比达34%;被告抗辩合同无效的为35%;双方对合同…

课程分类: 法律法规 | 合同管理 行业分类: 通用
【课程背景】 合同效力一旦出现问题,将从根本上影响到企业的利益。根据对省高院以上层级的一份统计分析,合同效力方面存在纠纷的案件中,合同效力存在争议的占比达34%;被告抗辩合同无效的为35%;双方对合同效力无争议,法院主动进行审查的为27%,当事人主张与法院认定不一致的为4%。 合同效力极具复杂性,关系到企业利益的保护。确保合同合法有效,是合同管理的基石。合同一旦被认定为不成立、确定不发生法律效力、无效或被撤销,给企业带来的影响有时并不限于一份合同,有时还会伴随出现行政处罚甚至刑事风险。 合同效力与企业利益相伴相生,企业为了追求短期利益或交易机会,而采取签署“阴阳合同”、“名实不符”等方式,忽视了合同管理风险防控。 企业在合同管理中,要避免出现个别条款无效的情形。同时,企业还应重点关注以下特殊情形: 公序良俗对合同效力的影响 违反强制性规定不影响合同效力情形 情势变更情况下的合同变更与解除合同 合同的保全与抵销涉及的特殊情形 本课程聚焦合同效力,同时关注实践中经常涉及的合同保全、抵销等问题,有效预防化解合同风险,把握合同交易安全底线。 【课程收益】 ● 掌握合同的成立、有效与无效等情形,在合同的各阶段提升识别风险能力 ● 能够区分情势变更与商业风险,妥善应对对方不合理要求 ● 掌握影响合同效力的因素,避免出现人为失误导致合同效力受影响 ● 掌握合同保全与抵销等特殊情形,维护企业权益不受损失 【课程时间】 共8讲,1小时31分钟 【课程对象】 企业高管 中层管理者 业务骨干 储备人才
第1讲:合同效力基础:成立要件 第2讲:合同效力基础:生效机制 第3讲:合同效力瑕疵:无效认定 第4讲:合同效力瑕疵:撤销情形 第5讲:合同履行障碍:情势变更 第6讲:合同履行障碍:僵局破解 第7讲:债权保障机制:保全措施 第8讲:债权保障机制:债务清偿
刘惊涛
刘惊涛

企业法律风险防控专家 中国人民大学法律硕士 现任北京市恒都律师事务所律师 曾任北京市京都律师事务所律师 曾任中化道达尔公司法务经理 曾任星美传媒集团法务经理 曾任山东沂南法院法官、政策研究室副主任 刘老师以十年法官生涯&十年律师执业经历&十年公司法务负责人管理经验,多维度领悟企业经营管理之道与风险防范之术,精心打造《十面埋伏-企业法律风险防控》系列课程。 刘老师代理或处理的案件超千起,从一桩桩案件中识别风险之源,精心制作成课。20年来,受邀为企业讲授风险防控课程,有效帮助企业防范和化解各类风险,全方位筑牢企业高质量发展的安全底线,切实维护企业、企业家及员工的财产权益及人身权益。 刘老师倡导各类企业树立底线思维,从企业股东、董监高到每一名员工,牢固树立法治意识,把依法合规、不愈红线作为经营管理的首要前提和基本衡量标准,强化前端风险识别、评估及防范,镶嵌在顶层设计,突出流程的针对性与有效性。 刘老师认为企业企业法律风险防控,是实现战略目标的有效保障,构成了企业打造高效团队、行使在快车道的钢筋铁骨。 刘老师致力于推动企业积极打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的一流企业,推动部分企业率先达到世界一流水平的目标。 实战经验 某中外合资公司合资合同纠纷案件 该案件双方争议较大,案件标的三千多万元,同时存在仲裁、诉讼与刑事案件。经过多次协商谈判,最终对方撤回在北京二中院的股东代表诉讼,委托方撤回在贸仲的仲裁案件,刑事案件也取得了公安阶段撤销案件的结果。合资公司平稳分立,取得了各方均比较满意的结果。 大连某公司股权收购与股权转让项目 该项目涉及国有企业与民营企业,各方股东关注度高,股权评估价值达一亿元左右。该项目存续达十年之久,叠加社会发展、市场变化与政策调整,长时间未能正常运营。通过一年多的艰苦卓绝工作,厘清各方法律关系与利益纷争,成功在交易所挂牌转让。 河北某公司产品质量纠纷案件 该案件引发社会事件,涉及金额近三亿元。通过协调河北省市等政府部门,维护社会稳定。事件及案件处理过程中,达成一系列和解,维护当事人的合法权益,平衡各方权益,取得较好的社会效果与法律效果。 中国中旅某合同纠纷案件 在一审结果不利的情形下,代理处理二审案件,取得二审胜诉结果。 星美集团某合作合同纠纷案件 涉及影片《天下第二》合作纠纷,通过两审诉讼,对方当事人赔偿委托方108万元的结果。该案件受到北京电视台关注报道,曾接受电视台采访。 某房屋买卖合同纠纷案件 委托方一审在北京海淀法院败诉,代理二审过程中,认真收集发现新证据,取得了在北京一中院胜诉结果,房屋归委托人。