五环联动助力企业实现利润倍增实战

五环联动助力企业实现利润倍增实战

167分钟

课程背景: 在当今市场“内卷”愈演愈烈,企业利润空间不断被极度压缩的严峻形势下,降本增效不再只是挂在墙上的口号,已然成为关乎企业生存与发展的生死之战。然而,现实情况却是,众多管理者在这场关键战役中深感…

课程分类: 战略规划 | 执行管控 行业分类: 通用
课程背景: 在当今市场“内卷”愈演愈烈,企业利润空间不断被极度压缩的严峻形势下,降本增效不再只是挂在墙上的口号,已然成为关乎企业生存与发展的生死之战。然而,现实情况却是,众多管理者在这场关键战役中深感迷茫与无助:如何精准定位成本控制的关键环节?怎样构建系统化的管理体系?又如何在确保产品质量不受影响的前提下,实现成本的精细化管理? 在此背景下,企业需要的不仅是短期的成本削减,更是一套可持续的优化策略,以支撑企业的长期战略目标。本次课程将聚焦于企业成本管控中的三大核心难题——“认知不清晰、系统有缺失、效能难显现”,重点讲解成本优化的创新思路和方法,剖析这些策略背后的逻辑与目的,帮助学员掌握科学有效的成本控制手段,为企业创造更大的价值。 课程收益: 1、构建全面的企业降本增效管理思维,寻求改善成本的有效方法 2、突破传统成本管理束缚,立足战略培养全景成本管理思维 3、收获业务出发多维视角成本分析技术,助力做出正确决策 4、掌握机制降本的工具和方法——由“要我降”到“我要降”
第1讲:研发成本7大杀器 第2讲:研发环节的降本增效 第3讲:企业“节流”的关键-采购环节 第4讲:采购环节的降本增效 第5讲:极简流程:砍掉所有不赚钱的动作 第6讲:极致成本:让每个细胞都产生利润 第7讲:存货加速器:从仓库积压到现金流的财务管控革命 第8讲:销售环节的风险管理 第9讲:销售环节的降本增效 第10讲:人力资源领域的风险管理 第11讲:【具体措施】人力成本如何降本?
胡淑敏
胡淑敏

财务管理实战专家 中国讲师网、深圳各大银行特聘专家讲师 FPT数网中心平台专家顾问 现任:深圳市上进咨询服务有限公司 | 总经理/创始人 曾任:金财控股 | 讲师 曾任:深圳德勤 | 财务经理 曾任:伟创力创团 | 税务经理 *实战经验: 胡老师深耕财税二十余年,从企业财务到财务咨询,为数百家大中小企业做过财务服务,从事世界五百强、四大、财务咨询公司等相关领域工作实践与理论研究。 亲身参与了30个以上企业财税合规的咨询项目,并帮某企业节税高达二百多万,处理数十起税务稽查案子,有着丰富的经验,并将相关经验研发成课程帮助和影响有需要的人。 曾为财小白科技、深圳邮储银行、南方电网、水木名师、优乐出海、华财咨询、深圳市代理记账协会、深圳市人才局、深圳常青电子、驷云科技等百家企事业单位授课,专业度获得一致好评。