供应链与“共赢链”实战-协同管理、风险防控与数字化赋能

供应链与“共赢链”实战-协同管理、风险防控与数字化赋能

69分钟

课程背景 在当今高度竞争和复杂多变的市场环境中,供应链已不再是单一企业的孤立体系,而是多方协同、资源共享的“共赢链”生态。构建具有韧性和协同性的供应链共赢链,已成为企业提升运营效率、降低风险、实现可持…

课程分类: 行政采购 | 供应商管理 行业分类: 通用
课程背景 在当今高度竞争和复杂多变的市场环境中,供应链已不再是单一企业的孤立体系,而是多方协同、资源共享的“共赢链”生态。构建具有韧性和协同性的供应链共赢链,已成为企业提升运营效率、降低风险、实现可持续发展的核心竞争力。 本课程结合安昊老师多年供应链管理与数字化转型实战经验,聚焦供应链多方协作、风险识别与防控,以及数字化技术的应用,帮助学员系统掌握共赢链构建的方法与工具,推动供应链生态共生共赢,提升整体供应链的响应力和创新力。 课程收益 ● 掌握多方协同的供应链共赢链理念及建设方法 ● 熟悉供应链风险识别、评估与应对策略 ● 理解绿色供应链及数字化转型趋势,提高运营效率 ● 掌握大数据和AI在供应链风险管理和决策中的实战应用 ● 通过案例分析和工具实操,提升供应链整体管理能力 课程对象 供应链管理者、采购经理、物流负责人、风险控制人员、数字化转型团队成员及相关业务骨干。
第1讲 共赢链核心理念与战略价值 第2讲 多方协同机制构建 第3讲 供应链风险识别、评估与防控 第4讲 绿色供应链与可持续发展 第5讲 数字化技术在供应链中的应用 第6讲 供应链韧性、成本优化与绩效管理 第7讲 全球供应链管理与跨境协同 第8讲 供应链未来趋势与行动计划
安昊
安昊

国际贸易与供应链管理实战专家 20年跨国企业及上市公司供应链管理实战经验 曾任:宇培控股(港股上市)丨高级副总裁 曾任:金源丰泽(国际贸易)丨供应链总经理 曾任:亿滋国际(全球500强)丨大区总监 曾任:联合利华(全球500强)丨KA总监 曾任:百事可乐(全球500强)丨MS负责人 ——操刀21项供应链管理项目落地 ——主导近50宗大型国际贸易,涉及金额高达112亿元 ——累计授课近百场,服务过中粮集团、中国烟草、宝武钢铁、美国ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法国路易达孚、首农集团、开市客、山姆、麦德龙、台湾大成食品等近50家大型企业 ——擅长领域:国际贸易、供应链管理及体系建设、采购管理、精细化管理、上中下游全渠道盘点与细化等