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线上课程 OKR：目标与关键成果法
OKR：目标与关键成果法

OKR：目标与关键成果法

60分钟

教你掌握OKR的背景、导入、执行和激励，一举成为卓越的OKR专家

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课程分类: 领导力发展 | 目标与绩效
适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监 课程标签: OKR管理,目标设定,绩效激励
教你掌握OKR的背景、导入、执行和激励，一举成为卓越的OKR专家
一、认识OKR的意义及现状 二、创建有效OKR的方法 三、高效实施OKR的管理法 四、OKR执行过程的挑战 五、OKR管理激励方法
茆挺
茆挺

原华夏幸福基业(上市)组织发展总监 领导力提升专家