教练技术的重要定义与核心思维

102分钟

教你如何用新的思维、新的管理方法解决数字化管理者必须面对的问题

顾问咨询

课程分类: 领导力发展 | 管理方法

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 教练技术,团队管理,管理沟通

教你如何用新的思维、新的管理方法解决数字化管理者必须面对的问题

一、团队管理者面临的挑战 - 1.1 新的时代：组织面临挑战，从模式到结构变迁 - 1.2 新的思想：员工发生变化，从心态到发展路径二、教练技术的重要定义 - 2.1 团队评估：双轮矩阵、团队角色测评、性格颜色矩阵 - 2.2 教练技术：区别于传统管理的一种管理沟通技术三、教练技术的核心思维 - 3.1 三赢思维：统筹考虑任何工作中的三种变量 - 3.2 成果思维：从结果再到成果是一种质的飞跃四、课程总结

孙建东

实战派管理咨询师

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教练技术的重要定义与核心思维

孙建东