项目落地时，如何避免这些坑

78分钟

项目管理需要经过哪些阶段？项目落地时会遇到哪些坑？如何避坑？你想知道的都在这节课！

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理课程标签: 项目管理,流程管控,风险规避

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课程引入一、项目管理流程概要二、启动阶段：包含方方面面的框架三、计划阶段：谁是打破完美计划的意外四、执行阶段：资源给你，进度给我五、收尾阶段：交付从不是一锤子买卖课程总结

某创业公司产品负责人

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