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预则立:目标与计划制定
预则立:目标与计划制定
48分钟
一套易落地、能执行的目标制定方法
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课程分类:
领导力发展 | 目标与绩效
适用人群:
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签:
目标管理,计划制定,SMART原则
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章节大纲
讲师介绍
一套易落地、能执行的目标制定方法
一、上下同欲者胜,年度目标管理之重要地位 二、把握方向,目标从哪里来 三、突破盲区,SMART原则学以致用 四、究其本质,制定计划的关键核心 五、按图索骥,制定计划四步骤总结 测试
龙飞
企业管理实战专家