危机决策与危机领导力（二）

34分钟

围绕危机管理的内容，本课程首先对危机的预防规避进行了补充，通过介绍一系列危机预防的模式，突出危机预防的重要性，包括釜底抽薪式预防、他山之石预防、关键岗位的预防、建立预警系统等，并提出了预案目前存在的一…

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课程分类: 战略规划 | 风险变革行业分类: 通用

适用人群: 企业管理者,危机管理负责人,公关人员,部门负责人课程标签: 危机管理,风险预防,应急预案,危机处置,领导力

围绕危机管理的内容，本课程首先对危机的预防规避进行了补充，通过介绍一系列危机预防的模式，突出危机预防的重要性，包括釜底抽薪式预防、他山之石预防、关键岗位的预防、建立预警系统等，并提出了预案目前存在的一些问题；然后在危机预防的基础上，进一步介绍了危机的积极处置，包括危机处置过程中需要注意的问题，包括敏感性、即时启动预案、领导直面现场等内容。

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曹峰

清华大学中国社会风险评估研究中心副主任

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危机决策与危机领导力（二）

曹峰