如何做好企业内部系统的项目启动准备

42分钟

企业内部系统项目管理课

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课程分类: 项目生产 | 计划进度

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理课程标签: 项目启动,立项管理,范围管理

企业内部系统项目管理课

课程引入一、SOW：辅助你做好项目启动二、通过立项，找到定海神针 - 1.立项要素1：确定项目目标 - 2.立项要素2：明确项目范围 - 3.立项要素3、4：预估时间和预算三、搭班子，明确角色分工课程总结

高级产品经理

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