战略的胜利是根本性全局性的胜利；战略具有全局性、长远性、关键性、前瞻性、引领性、实践性的特征。 组织战略是一个组织在不断变化中基于生存发展的总体筹划，是对其整体性、长期性、根本性问题的界定、设计、规划并形成适宜的系统方案的过程；组织战略重置即是对其价值、使命、业态、发展方向、定位、以及具体方略的调整与重塑。 战略思维涉及的对象大多是复杂的政治、经济、文化系统和人与自然的复合系统及复杂过程。管理者的战略思维与理念创新至关重要。应着力培养管理者整体性、全面性、系统性思维；长远性、前瞻性思维，增强战略的预见性；关键性、重点性思维，善于掌控，抓住关键；拓展性、格局与境界思维，跻身国际化；实践性、实战性思维，实事求是，与时俱进，在不断的创新中，赢得发展，永葆生机