第一部分:上岗要求---岗前必备能力 - 1.一线班组长必备的管理素质 - 2.新生代员工的人员管理思路 - 3.如何快速带教新人快速上岗 - 4.如何保证一线车间安全管理 - 5.如何处理好团队中工作关系 - 6.一线班组长如何做好 6S 管理 第二部分:日常管理---日常必用能力 - 7 班组长如何开好每天的早会 - 8.一线班组长如何做日常沟通 - 9.一线班组长的日常管理实务 - 10.PDCA 循环工作法的实际运用 - 11.如何去实现生产车间零事故 第三部分:能力提升---提升必须条件 - 12.品质意识的提升与品质管理 - 13.一线班组士气文化活动建立 - 14.一线班组如何开展工作改善 - 15.一线班组长角色认知与定位 - 16.班组长如何去缓解工作压力 - 17.如何提升一线员工工作效率 - 18.精益生产七大浪费的管控法 课后测试题