第一节：执行力打造的误区与问题 第二节：目标计划管理“三九”说明书之一——设目标 第三节：目标计划管理“三九”说明书之二——定计划 第四节：目标计划管理“三九”说明书之三——做推演 第五节：目标计划管理“三九”说明书之四——先确认 第六节：目标计划管理“三九”说明书之五——再承诺 第七节：目标计划管理“三九”说明书之六——后解决 第八节：目标计划管理“三九”说明书之七——控进度 第九节：目标计划管理“三九”说明书之八——勤反馈 第十节：目标计划管理“三九”说明书之九——终复盘 课后测试题