用博弈的思维谋划管理

40分钟

本课程的核心内容是介结博奕论与机制设计。通过演绎一个通俗的故事，引入了博奕论和机制设计的概念;通过分析解读＂土地合作博奕＂，介绍了合作的三种基本形式；通过解剖式研究华为，展示了机制设计的实践案例。

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课程分类: 领导力发展 | 创新思维行业分类: 通用

适用人群: 中高层管理者,战略规划人员,对博弈论感兴趣的专业人士课程标签: 博弈论,机制设计,合作策略,战略思维,华为案例

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北京石油管理干部学院原院长，教授级高级工程师

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